Le management de transition doit permettre à nos clients de faire face à certaines difficultés :
- Optimisation budgétaire
- Amélioration de la qualité de service
- Gestion de crise pour un projet stratégique
- Gérer la transistion entre deux managers afin de limiter ou éviter la perte de connaissances.
Notre approche tient évidement compte des objectiofs fixés, mais également du contexte client. Nous intervenons à temps plein ou en temps partiel en fonction des besoins et des attentes.
Notre engagement est au résultat. Notre approche financière est la plupart du temps forfaitisée afin de permettre à chaque client de maîtriser ses couts et de calculer le ROI de l’intervention.
N’hésitez pas à nous soliciter, avant de parler business, nous parlerons conseil, apprche et bsoins… Le cadrage de l’intervention détermine sa réussite.
